连续两天紧张高效的调研
他们都去了哪?说了啥?
赶紧一起来看吧
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陈德荣先后到北湖公司、武钢有限、武冶重工地块项目、资源集团乌龙泉矿业公司、武钢集团、襄阳重材公司参观现场,召开座谈会,听取各单位的汇报和建议。
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2月27日至28日,中国宝武总经理、党委副书记陈德荣到武汉、襄阳等地调研。他指出,武钢集团要做好既定战略的落实落地,集中发展好符合中国宝武“一基五元”战略的新城市服务、新工业服务和不动产开发等主要板块业务。武钢有限要加大整合融合化合力度,持续推进文化融合。要坚定不移推进改革,明确改革方向,明晰发展重点,实现企业更好发展。
连续两天紧张高效的调研
他们都去了哪?说了啥?
赶紧一起来看吧
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陈德荣先后到北湖公司、武钢有限、武冶重工地块项目、资源集团乌龙泉矿业公司、武钢集团、襄阳重材公司参观现场,召开座谈会,听取各单位的汇报和建议。
中国宝武党委常委、副总经理胡望明,中国宝武副总经理刘翔,中国宝武副总经理兼武钢集团党委书记、执行董事、总经理郭斌,中国宝武董事会秘书、办公厅主任周忠明等参加调研活动。
调研武钢集团
陈德荣在武钢集团召开座谈会。会上,郭斌汇报了去年武钢集团经营情况和今年改革发展思路。
武钢集团相关领导及部门负责人汇报了工业技术服务业务整合、员工自主创业、不动产资源开发等方面的情况。
陈德荣高度评价武钢集团整合融合成效,指出,一年来,武钢集团取得了很好的业绩,职工精神面貌非常好;产业方向和布局梳理清晰,聚焦向外、整合融合、转型发展潜力巨大。要强化战略导向,推动既定战略的落实落地,充分用好中国宝武内部、外部各种资源,冲破传统观念的束缚,集中发展好符合中国宝武“一基五元”战略的新城市服务、新工业服务和不动产开发等主要板块业务。
✦ 新工业服务整合思路完全符合聚焦向外要求,要通过股权多元化,组建完全符合市场要求的公司制企业。发挥武钢60年工业制造积淀的技术优势,服务集团内部钢铁企业,积极拓展外部市场,服务地方高端制造业。
✦ 支持员工自主创业,符合国家“双创”方针政策。各级组织、各单位要为职工自主创业创造条件,提供支持,营造良好的孵化环境。要引导员工围绕新城市、新工业服务开展自主创新创业,利用各种资源,拓展业务。
✦ 不动产资源开发为武钢集团发展打开了很大的“想象空间”。要创新体制机制,把不动产资源开发与人力资源开发结合起来,加快园区运营管理人才培育,同时引进高端人才,让专业的人做专业的事。
✦ 新城市服务的眼光要放得更长远,积极向外整合发展。要用敏锐的眼光审视集团内部资源,打破地域限制,面向全国乃至更广阔的区域开拓市场。
调研北湖公司
陈德荣在北湖公司实地调研并召开座谈会,听取了北湖公司与实业公司负责人的情况汇报。他指出,
✦ 集体企业要按照有利于国家、有利于企业、有利于员工的原则,坚定不移推进改革,提高效益,实现企业更好发展。
✦ 要明确改革发展方向,明晰发展重点,正确配置资源。
✦ 要进一步完善改革推进方案。
调研资源集团乌龙泉矿业公司
陈德荣在冒雨考察完武冶重工地块项目规划后,又赶赴资源集团乌龙泉矿业公司,实地调研采场及活性分公司的生产情况,召开座谈会,听取资源集团乌龙泉矿业公司负责人的生产经营情况汇报。他要求,
✦ 要抓住有利形势,顺势而为,趁势而上,加快市场开拓力度,加快企业发展。
✦ 要充分发挥资源优势,想方设法让闲置的土地产生效益。
✦ 要进一步深化改革,让改革提升效率,提高体系竞争力。
调研襄阳重材公司
陈德荣到襄阳重材公司调研。他深入到生产现场,详细了解现场的生产组织、产品销路等情况。随后召开座谈会,听取该公司总经理汪福民的生产经营情况汇报。他要求:
✦ 要抓住机会,加快发展,积极寻求政府的支持,寻求中国宝武支持,做好与集团公司内部相关单位资源协同整合,做好与市场的产业链对接。
✦ 要聚焦产品专业化,集中精力、聚焦优势做强做优有竞争力的产品。
✦ 要优化生产组织,提升企业的效益。
调研武钢有限
陈德荣在武钢有限召开座谈会。在听取了武钢有限执行董事、总经理刘安汇报后,他指出,
✦ 要加大整合融合化合的力度,持续不断推进文化融合。
✦ 要看到成本、利润率等自身的差距,进一步深化体制机制的改革。
✦ 要在经营形势好转的条件下,全力支持武钢集团,支持集体企业,反哺武钢集团对武钢有限的帮助与支持。
✦ 要推进绿色制造,打造花园式工厂。
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