寒潮隐退，冰雪渐融。2月6日，襄阳重材第六届职工代表大会第八次会议隆重召开。公司党委副书记、纪委书记、工会主席王杰主持大会。公司领导及50多名职工代表参加会议。

大会号召，面对危与机的思想破冰、时与势的变革破局、稳与进的能力破题，全体干部职工唯有时刻绷住“过紧日子”这根弦，继续秉持 “三个一”“盯死死盯”等优秀企业精神，眼睛向内、深耕细作，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引，在集团公司、鄂城钢铁的坚强领导下，坚持攻坚克难不退缩、坚持改革创新不懈怠、坚持以人为本不偏离、坚持争先创优不松劲，以更高激情、更强动能、更大力度确保2024年各项目标任务的完成。为持续打造中国宝武优秀铸锻企业、不断开创高质量发展新局面而团结奋斗！

公司党委书记、执行董事、总经理刘东作题为《驭势前行开启高质量发展新征程  乘势而上打造铸锻行业优秀企业》的行政工作报告。

回顾2023年工作，刘东指出，一年来，在肩负宝武集团“聚焦铸锻业务”战略使命和鄂城钢铁的坚强领导下，襄阳重材坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以主题教育为契机，坚持稳中求进工作总基调，践行“四化四有”和“四个全面”要求，以“四个一千万”为目标，推进算账经营和精益运营，深化协同融合及价值创造，有力抵御了外部市场进一步劣化的影响，在行业“寒冬”中打了一个漂亮的逆势突围“翻身仗”。

刘东在报告中重点部署了2024年工作。

一是聚焦极致高效协同发力，打造经营绩效稳增长的新优势。全面贯彻“四有”经营原则，深化算账经营，推进精益管理，坚持效益优先和现金流最大化原则，打造以用户为中心、以产品经营为核心的最佳生产经营体制和敏捷经营机制。

二是推进科技兴企战略赋能驱动，打造高质量发展的新赛道。坚持“四化”方向引领，贯彻宝武集团科技创新大会和科技专项规划及行动方案要求，聚焦开展关键核心技术和“卡脖子”瓶颈攻关，系统推进体系化、项目化科技攻关，加快推动各层次创新成果转化为“真金白银”的经济效益。

三是围绕精益管理全员发动，提升治理体系现代化的新动能。坚持市场化运营、规范化管理、体系化运作、精细化操作原则，推动精益管理和全员发动融合并促，提升治理体系能力。

四是深化变革创新激发活力，提升长期核心竞争力的新空间。贯彻宝武集团新型经营责任制和“三项制度”改革要求，深化体制机制改革，以内生动力激发创新创效深层次活力。

会上，刘东分别与铸钢厂、锻钢厂、营销部主要负责人签订年度生产经营目标责任书。董水要、周旭刚分别代表生产和经营单元表态发言。

会议表决通过了《职工代表大会决议（草案）》等议案。

会上，还表彰了一批先进个人，公司领导刘东、王杰、张业华、汪东分别为鄂城钢铁“金牛奖”、襄阳重材“金牛奖”、“金算盘奖”和科技创新先进个人获得者颁奖。