5-1前夕，在北京人民大会堂举行的2019年庆祝“五一”国际劳动节暨全国五一劳动奖和全国工人先锋号表彰大会上，襄阳重材铸造公司造型班荣获“全国工人先锋号”光荣称号。 

襄阳重材铸造公司造型班现有员工32人，是一支有知识、善思考、能打硬仗、充满活力的年轻队伍。

造型班始终以全员安全意识、全员质量意识和创建一流团队为目标，不断强化自身素质，提高操作技能，多次承担新产品开发任务，先后成功开发了南非炼铜所用的阳极板模、铜锭模，以及宝钢股份、首钢京唐等多个著名企业25-36立方不同规格型号的大型渣罐，出口美国的4立方渣罐和高锰钢铸件等，都获得了用户的好评。其中，为宝钢湛江项目制造的36 立方超大型渣罐创造了国内之最。

2018年，铸造公司大型铸件产量连续8个月突破千吨大关，年产量比上年增长32%；生产效率稳步提高，产量记录不断刷新，合同按期交货率达到100%，年人均生产铸件创下了同行业之最。曾多次被评为武钢集团“红旗班组”，2015年曾获湖北省总工会授予的“工人先锋号”称号。

1.注重细节强质量 

造型班是大型铸件生产制造中一个关键的环节，他们十分注重每一个工作细节，为加强质量管理，工作每完成一个进度，都拍图片发在工作群里，在生产过程中遇到哪些问题，及时沟通交流，各小组之间形成了“比学赶帮超”的氛围，用心把铸件质量做到更好。

2.节约消耗降成本 

钢水利用率是直接影响铸件产品制造成本的一大因素，为提高钢水利用率，造型班对每种型号的铸件产品都精益匠心制造，摸索铸件钢水收缩规律，调整铸件冒口高度，促使钢水利用率不断得到提高，由原来的89%上升到91%。特别是在大胆采用保温冒口后，钢水利用率更是提高到94.6%以上，浇铸一个12立方渣罐就可节约钢水600多公斤。生产成本不断降低，产品利润空间不断扩大。

3.安全第一“零违章”  

前置安全“1000”管理体系，全面提高班组成员的安全意识。班组每天早班会都要进行安全生产意识的宣贯，做好安全工作交底、时刻提醒作业规范，通过“班前5分钟”的小会，观察班组员工的精神面貌，身体状况，确保员工有一个健康的身心安心工作。每月在例会上进行一小时安全法规学习，在月末专门召开安全会议，总结一个月来的订了安全责任书，使安全落脚点准更加明确。班组成员从“要我安全”转换为“我要安全”，真正把“四不伤害”落到实处，针对车间日常存在的一些安全隐患，通过随手拍的形式把隐患拍摄下来，进行现场整改，确保安全生产始终处于可控状态、安全事故年年零目标。 

4.勤学苦练提素质

多年来，班组成员不断强化业务技能，人人练就了过硬的岗位技能。他们开展形式多样、生动活泼的劳动竞赛，提高造型班组的团队合作精神和掌握技巧的熟练程度，坚持每月一次的技术培训，对工作中的难点、疑点和急需要掌握、了解的问题进行集中的讨论与学习。重大、重要工作项目，集体讨论，集思广益，共同攻克难题，寻求最佳的解决方案，并在工作现场进行培训与学习，把爱岗敬业、争先创优作为立志成材的动力，涌现出了许多刻苦钻研、潜心实践的青年人才，成为企业生产骨干，班组也形成了勤学习、爱钻研的浓厚氛围 ！