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然而,有那么一群人,他们忍受着高温的考验,坚守在自己的岗位,在车间里挥汗劳作,为安全,快速,顺利地完成当天的销售发货任务,卯足了劲,奋斗在钢材库发货现场。
当天白班人员开完早会,发货班全体人员进入工作现场进行日常的例行作业,上午10点多钟从销售部门得知,有一个重点项目赶在今天提货,再加上正常的销售发货量,今天提货总量可能会超过2000吨。提货车辆陆续进入厂区,在发货大门外排起了长龙,等待装车发货。
按照以往的经验,弹簧钢厂日发货量最高为1000吨左右,这个量需要从早上8点一直忙到晚上6点,看着长长的提货车队,分厂领导于建桥着急,他立即组织召开相关人员碰头,大家共同出谋划策,果断采取应急措施。目的只有一个,必须在当日发完所有应提货的钢材总量。
发货班人手不足,分厂领导从检修作业区协调调配人员协助发货;发货班组织安排,搞好人员搭配、安全监护和防暑降温等工作。行车班班长董勇,及时调动吊装轧辊的6#行车协助发货,协调5#行车协助成品入库,从平常的一台行车增加到两台行车吊装发货。
分厂领导针对集中大批量发货的实际,周密策划,合理安排车辆进入发货现场装车,将相同规格的提货车辆同时组织到发货现场,优化发货方式,在提货司机的积极配合下,避免发货人员不停上下钢堆,加快吊装速度,最大程度地提速发货节奏,减少发货挂钩人员的体力消耗。
为确保有效作业时间,相关人员换班吃饭,保证发货不间断。即便是这样,到晚上6点下班时间,仍然还有1000多吨钢材待发。怎么办?分厂领导带头,各相关岗位主动要求加班。生产技术部材质书开票员谭玉军说:客户的需求,就是我们的责任。保卫人员现场协助车辆指挥,计量司磅人员也主动配合,坚持到最后一辆提货车辆过磅计量结束。
由于较长时间紧张工作,加之夜间作业人员易疲劳,分厂和相关部门领导亲自带班,合理安排人员轮流休息,及时补充冷饮,避免因劳累、出汗较多等人员虚脱而造成安全事故。
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