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7月19日，正逢“全员改善日”，襄阳重材副总郑松顺亲自带队，与各基层作业长一起前往襄阳宝钢钢材加工配送有限公司，对标学习现场管理、定置管理及安全管控措施。襄阳宝钢钢材加工配送有限公司副总张庆轩、作业长李世鸿及优秀职工代表交流座谈，分享“6S”现场管理经验。
襄阳重材副总经理郑松顺表示：非常感谢襄阳宝钢钢材加工配送有限公司优秀经验的分享。作为同在襄阳的宝武集团旗下的子公司，通过现场参观交流，给我们留下的印象深刻，感受到差距与不足，也学到了很多好的做法。襄阳重材的作业区基础建设刚起步，要先统一思想，树立理念。先从现场改善开始把体系搭建起来，对标襄阳宝钢钢材加工配送公司，多学习，多沟通。后期将针对作业长建设的机制、流程，“两长”责任的发挥，要开专题研讨会研究，推动襄阳重材“6S”现场管理跨上新的台阶。
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