10月24日（周六），襄阳重材30名管理人员聚集在区委党校的一间多媒体教室里，开展管理研修，研修班设计了内控、作业长制、设备点检定修制和标准化作等4个专题，24个学时（利用周末时间培训），这些专题，都与宝武集团的要求结合紧密。

 此次研修班“卓越班”（中层及以上管理人员）和“超越班”（优秀骨干及后备人才）同时开班。卓越班首讲《企业内部控制》，是为落实中国宝武韶钢公司《关于开展 2020 年韶关钢铁内控自评及审计复评工作的通知》的相关文件精神，进一步提高管理层对内控工作的认识，增强共同参与、相互监督、相互控制的方法与手段。

 本次培训由中国宝武武汉职业技术学院承办。首讲之前，举行了简短的开班仪式，中国宝武武汉工程职业技术学院党委书记夏汉明、学院培训事业部部长康礼志、学院经营管理培训部主任胡志华及襄阳重材公司领导班子成员参加开班仪式。

        夏汉明在讲话中说：武汉职业技术学院是宝武集团举办的、宝武职工培训的主要基地，在集团“成为全球钢铁业引领者”的愿景和“共建高质量钢铁生态圈”使命的召唤下，特别是在建设产教融合型企业成为集团发展战略的背景下，我们确立了产教融合的典范、大国工匠的摇篮、赋能成长的工场的发展愿景和支撑钢铁生态圈高质量发展的技术技能人才培养高地的使命。

       在谈到此次培训时，他说：从干部培训的内容看，主要有三个维度：态度培训、知识培训和能力培训。对应的是韩愈《师说》开宗明义的三个关键词：传道、授业、解惑。其中，“传道”（态度培训）至关重要，引领着“授业”（知识培训）和“解惑”（能力培训）。这个“道”和“态度”，就是精神和意识。通过本次培训，我们具备了企业内控、作业长制、点检定修制和标准化作业的精神和意识，就基本达到了培训的目的。

      他说：习近平总书记指出，“我们党依靠学习创造了历史，更要依靠学习走向未来”。举办此次培训班，体现了襄阳重材面向未来的使命担当。教学相长，大家要互相学习、相互促进。学有所获、学有所成。

公司党委书记、总经理邓勇同志在开班仪式上对参加学习的学员提出了三点要求：

一要提高认识。集团公司提出了“全面对标找差、创建世界一流”的管理主题，要求掀起大培训、大学习、大比武的热潮，通过分层分类大培训，多样化大学习平台，培养复合型领导人才、高端技术技能人才，打造一支能引领钢铁智能制造和建设钢铁生态圈的优秀人才队伍，实现企业与员工共同发展、共同成长。我们应该清醒的认识到，现在新问题、新矛盾越来越多，企业的高质量发展对我们的要求也越来越高，所以我们肩负的任务非常艰巨，企业迫切需要培养一批高层次的人才队伍，更需要我们坚持不懈的学习培训充实知识、提升技能，成为各个专业管理岗位上的带头人。

  二要学以致用。习总书记在今年秋季中央党校中青年干部培训班上讲到“干部特别是年轻干部要提高解决实际问题能力，尤其是提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。”这次培训班为大家提供了一个难得的学习提高的机会，希望大家珍惜这次机会，集中精力听课，认真做好笔记 ，把这次培训作为完善自我、提高素质、推进工作的良好机会。这次培训班时间虽然短，但内容丰富。大家在学习中一定要联系自身工作实际，能够带着收获回到工作岗位。通过学习，要对自己的管理能力和工作方法进行自我剖析，找准自己哪方面知识不足，哪项业务不熟练，努力提高我们做好新形势下专业管理人员的水平。

  三要岗位提升。各位学员要增强战略思维能力，提高决策质量，为企业改革发展把关定向做好决策；要通过培训学习传递相关的管理新知的理念，以更好地理解和执行企业高层的决策方针，更高效地计划、组织、实施企业的日常管理职能，突出真干实干，培养抓铁有痕、精益求精的执行本领。

此次培训期间，邓勇同志特别强调，要学有所获、学以致用。他要求学员要通过企业内控的学习，结合2020 年韶关钢铁内控自评及审计复评工作的具体要求，开展自查，并在规定的时间内完成相关评价报告。