9月26日，鄂城钢铁党委委员、高级副总裁谢成付调研襄阳重材当前生产经营工作，检查节前安全生产，到基层联系点炼轧党支部讲党课。27日上午，谢成付就襄阳重材下一步转型发展与襄阳市政府、襄州区政府领导会面进行沟通交流。

谢成付在调研时强调，面对当前困难形势，襄阳重材党员干部一定要以敢为人先的闯劲、力拔头筹的干劲、久久为功的韧劲，铆定目标、上下同欲，凝心聚力、勇毅前行，以优异成绩喜迎党的二十大胜利召开。

鄂城钢铁工会主席杨艺及人力资源部、党群工作部、安全保卫部的相关负责人参加调研。

谢成付在炼轧党支部结合襄阳重材改革发展实际，从“四大之问”入手，探讨了《习近平谈治国理政》第四卷的重大意义、主要内容、实践要求。谢成付的党课还深刻剖析了襄阳重材的现状和转型发展前景，并针对下阶段重点工作提出了具体要求：

第一，要正确认识襄阳重材的发展实际，创新思维，解决发展中的问题。体制、经营模式创新不是应付，而是应对当前困难、打破现有规则的前提，绝不能墨守成规。

第二，要坚持敏捷经营，有所为有所不为，提高优特钢产线的创效能力，努力把铸锻钢产线做大做强。

第三，要坚持专精特新的产品路线，依靠宝武资源优势，积极拓展市场，以销售为牵引，突破现有模式，走出一条新的创效之路。

第四，要提高冬炼水平，借鉴宝武集团、中南钢铁、鄂城钢铁应对困难局面的有效措施。要形成强大的领导班子合力，做好双基管理，潜心“冬练”，坚持一岗多能，一岗多责，操检合一，努力增强“过冬”本领。

第五，要积极争取宝武集团、中南钢铁、鄂城钢铁的支持，在管理、资金、技术、市场和改革等多方面寻求支持与支撑，鄂城钢铁将全力以赴，支持襄阳重材的转型发展。