11月18日，襄阳重材召开信息化工作推进会，专题讨论襄阳重材信息化推进工作。公司党政主要负责人张超主持会议，公司相关职能管理部门和相关单位负责人、信息化项目成员参加会议。

襄阳重材的信息化工作建设是响应中国宝武运营共享服务体系、一总部多基地网络分布式云共享服务中心的管理架构战略。宝武党委书记、董事长陈德荣指出：未来是一切业务数据化、一切数据业务化的时代，数字化转型将带给企业带来系统性变革，谁先完成数字化转型，谁就能获得根本竞争力。

会上，综合管理部信息化室汇报了襄阳重材目前信息化系统建设推进情况，总结了系统运行现状，并针对各单位信息化推进小组成员提出的问题进行分析，解答推进过程中遇到的问题。与会人员对信息化系统运行提出需求和需要解决的问题。

张超对襄阳重材信息化工作提出具体要求：一是各单位要加大重视信息化建设工作，从专业管理、责任到位、制度健全等方面，不断提高信息化决策的执行和组织实施水平。二是信息化工作推进过程中，要善于找准问题、暴露问题并及时解决，在解决问题中不断完善信息化建设工作。三是铸锻模块信息化建设要加大推进力度，确保系统正常上线。四是强化各单位信息化建设相关人员培训工作，进一步提升操作业务水平，提高工作质量和效率。